Conceitos

Conceitos de Estratégias Competitivas

O papel estratégico dos SI envolve utilizar TI para desenvolver produtos, serviços e capacidades que confiram a uma empresa vantagens estratégicas sobre as forças competitivas que ela enfrenta no mercado mundial. este papel gera sistemas de informaçao estratégicos, que apoiam ou moldam a posição e estratégias competitivas de uma empresa. Por isso um sistema de informação estratégico pode ser qualquer tipo de sistemas de informação que ajude uma organização a:

• Obter uma vantagem competitiva
• Reduzir uma desvantagem competitiva
• Alcançar outros objetivos estratégicos

Segundo Michael Porter, uma empresa pode sobreviver e ter sucesso no longo prazo se ela desenvolver eficazmente estratégias para enfrentar cinco forças competitivas que definem a estrutura da competição em seu ramo de atividade. essas forças incluem:

• Rivalidade de concorrentes debtro de seu ramo de atividades
• Ameaça de novos concorrentes 
• Ameaças de substitutos
• Poder de barganha dos clientes 
• Poder de barganha dos fornecedores

As estratégias competitivas podem ajudar a empresa a enfrentar as forças competitivas. Entre elas:

Estratégias de Liderança em Custo

• Tornar-se um produtor de bens e serviços de baixo custo
• Descobrir maneiras de ajudar fornecedores ou clientes a reduzirem seus custos 
• Aumentar os custos de concorrentes.

Estratégia de Diferenciação

• Desenvolver maneiras para diferenciar produtos e serviços dos concorrentes 
• Reduzir as vantagens de diferenciação dos concorrentes.

Estratégias de Inovação

• Encontrar novas  maneiras de fazer negócios
• Desenvolver novos produtos e serviços
• Ingressar em novos mercados ou segmentos do mercado.
• Estabelecer novas aliançar comerciais
• Encontrar novas maneiras de produzir bens/serviçios
• Encontrar novas maneiras de distribuir produtos/serviços.

Estratégias de Crescimento

• Expandir significamente a capacidade da empresa para produzir bens e serviços
• Expandir para mercados mundiais 
• Diversificar em novos produtos e serviços

Estratégias de Aliança

• Estabelecer novas alianças comerciais com clientes, fornecedores, concorrentes, consultores e outras empresas(fusões, formação de empresas virtuais, etc).